公司動態(tài)
普藥部2009年上半年?duì)I銷工作會議在三亞召開
2009-10-15
2009年9月6日至9日,多多藥業(yè)營銷公司普藥部2009年上半年?duì)I銷工作會議在海南省三亞市海航大酒店亞太會議中心召開。公司董事長、總經(jīng)理及部分公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做了重要講話,營銷公司部分管理人員及所有市場經(jīng)理、會計共計69人參加了本次會議,會議由營銷公司總經(jīng)理顏學(xué)雷主持。董事長在會上做了重要講話。
本次會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家醫(yī)藥政策,深入分析企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的環(huán)境變化,全面理解公司確定的“一個核心、三個支撐點(diǎn)”經(jīng)營策略含義;加強(qiáng)了制造系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)的互動交流。
本次會議還認(rèn)真總結(jié)了2009年1—8月份的普藥營銷工作,深入分析了1—8月各市場所面臨的營銷變局,深刻查找營銷思路、營銷管理、營銷執(zhí)行力、營銷財務(wù)方面存在的問題,重點(diǎn)推動營銷人員順應(yīng)變局完成營銷轉(zhuǎn)型;全面強(qiáng)化終端快速處理機(jī)制,重新打造大普藥產(chǎn)品組合優(yōu)勢,抓住國家加強(qiáng)中藥注射液監(jiān)督管理所造成市場產(chǎn)品供小于求的市場機(jī)遇,合理謀劃市場競爭,協(xié)調(diào)好主要產(chǎn)品的市場價格,為規(guī)范商業(yè)渠道和營銷流程管理創(chuàng)造條件。
本次普藥部半年?duì)I銷工作會議的召開,為普藥部2009年下半年的銷售工作指明了工作重點(diǎn)及營銷方略。同時,也明確了普藥部未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),為普藥部適應(yīng)營銷變局實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展增加了新的動力。
本次會議對一線普藥管理人員進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),引導(dǎo)營銷管理人員建立積極心態(tài)與挑戰(zhàn)性思維,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,快速調(diào)整營銷思路應(yīng)對營銷變局,為2010年?duì)I銷經(jīng)營及策劃打下基礎(chǔ)。
會后各市場經(jīng)理紛紛表示:要以此次會議為契機(jī),深刻領(lǐng)悟會議精髓,全面理解、貫徹、執(zhí)行董事長確定的“一個核心、三個支撐點(diǎn)”的經(jīng)營策略。認(rèn)真將本次會議精神傳達(dá)至本市場全體銷售人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度及工作要求,切實(shí)做好營銷人員的營銷轉(zhuǎn)型工作,時刻保持清醒頭腦,戒驕戒躁,理智面對當(dāng)前營銷新形勢,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,艱苦奮斗,確保2009年市場銷售指標(biāo)的完成,為2010年銷售指標(biāo)的新突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家醫(yī)藥政策,深入分析企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的環(huán)境變化,全面理解公司確定的“一個核心、三個支撐點(diǎn)”經(jīng)營策略含義;加強(qiáng)了制造系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)的互動交流。
本次會議還認(rèn)真總結(jié)了2009年1—8月份的普藥營銷工作,深入分析了1—8月各市場所面臨的營銷變局,深刻查找營銷思路、營銷管理、營銷執(zhí)行力、營銷財務(wù)方面存在的問題,重點(diǎn)推動營銷人員順應(yīng)變局完成營銷轉(zhuǎn)型;全面強(qiáng)化終端快速處理機(jī)制,重新打造大普藥產(chǎn)品組合優(yōu)勢,抓住國家加強(qiáng)中藥注射液監(jiān)督管理所造成市場產(chǎn)品供小于求的市場機(jī)遇,合理謀劃市場競爭,協(xié)調(diào)好主要產(chǎn)品的市場價格,為規(guī)范商業(yè)渠道和營銷流程管理創(chuàng)造條件。
本次普藥部半年?duì)I銷工作會議的召開,為普藥部2009年下半年的銷售工作指明了工作重點(diǎn)及營銷方略。同時,也明確了普藥部未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),為普藥部適應(yīng)營銷變局實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展增加了新的動力。
本次會議對一線普藥管理人員進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),引導(dǎo)營銷管理人員建立積極心態(tài)與挑戰(zhàn)性思維,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,快速調(diào)整營銷思路應(yīng)對營銷變局,為2010年?duì)I銷經(jīng)營及策劃打下基礎(chǔ)。
會后各市場經(jīng)理紛紛表示:要以此次會議為契機(jī),深刻領(lǐng)悟會議精髓,全面理解、貫徹、執(zhí)行董事長確定的“一個核心、三個支撐點(diǎn)”的經(jīng)營策略。認(rèn)真將本次會議精神傳達(dá)至本市場全體銷售人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度及工作要求,切實(shí)做好營銷人員的營銷轉(zhuǎn)型工作,時刻保持清醒頭腦,戒驕戒躁,理智面對當(dāng)前營銷新形勢,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,艱苦奮斗,確保2009年市場銷售指標(biāo)的完成,為2010年銷售指標(biāo)的新突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。